Масс зах зээлийн брэндүүд хэрхэн, яагаад тогтвортой түүхий эд рүү шилжиж байна

Хогийн цэг рүү секунд тутам ачааны машинаар хувцас явдаг. Үүнийг ухамсарласан хэрэглэгчид байгальд ээлтэй бус бүтээгдэхүүн авахыг хүсдэггүй. Дэлхий болон өөрсдийн бизнесээ аварч, хувцас үйлдвэрлэгчид банана, замагнаас юм оёх үүрэг хүлээсэн

Нисэх буудлын терминалын дайтай үйлдвэрт лазер зүсэгч урт хөвөн даавууг хэрчиж, Zara-гийн хүрэмний ханцуйг таслав. Өнгөрсөн жилийг хүртэл төмөр сагсанд унасан хаягдал нь аравчаар тавилга дүүргэх буюу Испанийн хойд хэсэгт орших Артейхо хотын хогийн цэг рүү шууд илгээгддэг байв. Одоо тэдгээрийг химийн аргаар целлюлоз болгон боловсруулж, модны утастай хольж, рефибра хэмээх материалыг бий болгож, подволк, өмд, топс зэрэг арав гаруй хувцас хийдэг.

Энэ бол Zara болон бусад долоон брэндийг эзэмшдэг Inditex компанийн санаачилга юм. Тэд бүгдээрээ улирал бүрийн эхэнд худалдан авагчдын хувцасны шүүгээг дүүргэж, хэдэн сарын дараа хогийн сав руу эсвэл хувцасны шүүгээний хамгийн алслагдсан тавиур руу ордог нэлээд хямд хувцасаараа алдартай загварын салбарын сегментийг төлөөлдөг.

  • Тэднээс гадна Гап 2021 он гэхэд зөвхөн органик фермүүд эсвэл байгаль орчинд хор хөнөөл учруулахгүй үйлдвэрүүдийн үйлчлэгчдийг ашиглахаа амлаж байна;
  • Uniqlo-г эзэмшдэг Японы Fast Retailing компани гажигтай жинсэн өмдний ус, химийн бодисын хэрэглээг багасгахын тулд лазер боловсруулалтыг туршиж байна;
  • Шведийн аварга Hennes & Mauritz компани хог хаягдлыг дахин боловсруулах технологи, мөөгний мицели зэрэг уламжлалт бус материалаар бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх чиглэлээр мэргэшсэн гарааны бизнесүүдэд хөрөнгө оруулалт хийж байна.

H&M-ийн гүйцэтгэх захирал Карл-Иохан Перссон хэлэхдээ "Хамгийн том сорилтуудын нэг бол байгаль орчинд ээлтэй байхын зэрэгцээ өсөн нэмэгдэж буй хүн амд хэрхэн хувцаслах явдал юм." "Бид зүгээр л хаягдалгүй үйлдвэрлэлийн загварт шилжих хэрэгтэй."

3 их наяд долларын өртөгтэй салбар жил бүр 100 тэрбум хувцас, дагалдах хэрэгсэл үйлдвэрлэхийн тулд төсөөлшгүй их хэмжээний хөвөн, ус, цахилгаан хэрэглэдэг бөгөөд үүний 60% нь McKinsey-ийн үзэж байгаагаар нэг жилийн дотор хаягддаг. Үйлдвэрлэсэн зүйлсийн 1 хүрэхгүй хувь нь дахин боловсруулагдаж шинэ зүйл болдог гэж Английн судалгааны компанийн Эллен МакАртурын сангийн ажилтан Роб Опсомер хүлээн зөвшөөрсөн байна. "Ойролцоогоор бүхэл бүтэн ачааны машин секунд тутамд хогийн цэгт очдог" гэж тэр хэлэв.

2016 онд Inditex 1,4 сая ширхэг хувцас үйлдвэрлэсэн. Энэхүү үйлдвэрлэлийн хурдац нь компанид сүүлийн 2018 жилийн хугацаанд зах зээлийн үнэлгээгээ бараг тав дахин нэмэгдүүлэхэд тусалсан. Харин одоо зах зээлийн өсөлт удааширч байна: "хурдан моод" байгаль орчинд үзүүлэх нөлөөг үнэлдэг мянганыхан юмны төлөө бус туршлага, сэтгэл хөдлөлийн төлөө мөнгө төлөхийг илүүд үздэг. Inditex болон H&M-ийн орлого сүүлийн жилүүдэд шинжээчдийн таамаглаж байснаас багассан бөгөөд XNUMX онд компаниудын зах зээлд эзлэх хувь гуравны нэгээр багассан. "Тэдний бизнесийн загвар нь хог хаягдалгүй биш" гэж Hong Kong Light компанийн гүйцэтгэх захирал Эдвин Ке хэлэв. Аж үйлдвэрийн судалгааны хүрээлэн. "Гэхдээ бид бүгдэд хангалттай зүйл байгаа."

Хариуцлагатай хэрэглээний чиг хандлага нь өөрийн нөхцөлийг шаарддаг: хог хаягдалгүй үйлдвэрлэлд цаг тухайд нь шилжсэн компаниуд өрсөлдөөний давуу талыг олж авах боломжтой. Хог хаягдлын хэмжээг багасгахын тулд жижиглэнгийн худалдаачид олон дэлгүүрт тусгай сав суулгаж, үйлчлүүлэгчид дараа нь дахин боловсруулахад илгээх зүйлсээ үлдээж болно.

Accenture худалдааны зөвлөх Жилл Стандиш тогтвортой хувцас үйлдвэрлэдэг компаниуд илүү олон үйлчлүүлэгчдийг татах боломжтой гэж үзэж байна. "Усан үзмийн навчаар хийсэн уут эсвэл жүржийн хальсаар хийсэн даашинз бол зүгээр л нэг зүйл байхаа больсон, тэдний ард сонирхолтой түүх байдаг" гэж тэр хэлэв.

H&M нь 2030 он гэхэд бүх зүйлийг дахин боловсруулсан, тогтвортой материалаар үйлдвэрлэхээр зорьж байна (одоо ийм зүйлсийн эзлэх хувь 35%). Тус компани нь 2015 оноос хойш технологи нь загварын салбарын байгаль орчинд үзүүлэх сөрөг нөлөөллийг бууруулахад тусалдаг гарааны бизнес эрхлэгчдийн уралдааныг ивээн тэтгэж байна. Оролцогчид 1 сая еврогийн (1,2 сая доллар) тэтгэлэг авахын төлөө өрсөлддөг. Өнгөрсөн жилийн ялагчдын нэг бол өндөр температурт уусдаг утас зохион бүтээсэн Smart Stitch юм. Энэхүү технологи нь хувцасны товч, цахилгаан товчийг арилгах үйл явцыг хөнгөвчлөх, эд зүйлсийг дахин боловсруулахад туслах болно. Crop-A-Porter стартап нь маалинга, банана, хан боргоцойны тариалангийн хог хаягдлаас утас хэрхэн яаж үйлдвэрлэх талаар сурсан. Өөр нэг оролцогч холимог даавууг боловсруулахдаа янз бүрийн материалын утасыг ялгах технологийг бүтээсэн бол бусад стартапууд мөөг, замагнаас хувцас хийдэг.

2017 онд Inditex хуучин хувцсыг дахин боловсруулж, түүхтэй хэсэг болгон хувиргаж эхлэв. Компанийн хариуцлагатай үйлдвэрлэлийн чиглэлээр хийсэн бүх оролдлогын үр дүн (органик хөвөн даавуугаар хийсэн зүйлс, хавирга болон бусад эко материалыг ашиглах) нь Join Life хувцасны шугам байв. 2017 онд энэ брэндийн дор 50% илүү бүтээгдэхүүн гарсан боловч Inditex-ийн нийт борлуулалтад ийм хувцас 10% -иас ихгүй байна. Тогтвортой даавууны үйлдвэрлэлийг нэмэгдүүлэхийн тулд тус компани Массачусетсийн Технологийн Их Сургууль болон Испанийн хэд хэдэн их сургуулиудын судалгааг ивээн тэтгэдэг.

2030 он гэхэд H&M өөрийн бүтээгдэхүүн дэх дахин боловсруулсан эсвэл тогтвортой материалын эзлэх хувийг одоогийн 100% -аас 35% хүртэл нэмэгдүүлэхээр төлөвлөж байна.

Судлаачдын ажиллаж байгаа технологийн нэг бол мод боловсруулах үйлдвэрлэлийн дайвар бүтээгдэхүүнээс 3D хэвлэлтийг ашиглан хувцас үйлдвэрлэх явдал юм. Бусад эрдэмтэд холимог даавууг боловсруулахдаа хөвөн утсыг полиэфир утаснаас салгаж сурч байна.

"Бид бүх материалын илүү ногоон хувилбарыг олохыг хичээж байна" гэж Inditex-ийн дахин боловсруулалтыг хянадаг Германы Гарсиа Ибанез хэлэв. Түүний хэлснээр, дахин боловсруулсан материалаар хийсэн жинсэн өмд нь одоо зөвхөн 15% дахин боловсруулсан хөвөн агуулдаг - хуучин утас нь элэгдэж, шинэ утастай холих шаардлагатай болдог.

Inditex болон H&M компаниуд дахин боловсруулсан болон дахин боловсруулсан даавууг ашиглахтай холбоотой нэмэлт зардлыг нөхдөг гэж мэдэгджээ. Join Life-ын бараанууд Zara дэлгүүрийн бусад хувцастай ойролцоо үнэтэй байдаг: подволк 10 доллараас бага үнээр зарагддаг бол өмд нь ихэвчлэн 40 доллараас ихгүй үнэтэй байдаг. H&M мөн тогтвортой материалаар хийсэн хувцасны үнийг хямд байлгах бодолтой байгаа тухайгаа ярьж байгаа бөгөөд үйлдвэрлэл нэмэгдэхийн хэрээр ийм бүтээгдэхүүний өртөг бага байх болно гэж тус компани үзэж байна. H&M-ийн тогтвортой үйлдвэрлэлийг хянадаг Анна Гедда "Үйлчлүүлэгчдийг зардлаа төлөхийг албадахын оронд бид үүнийг урт хугацааны хөрөнгө оруулалт гэж харж байна" гэж хэлжээ. "Ногоон загвар нь ямар ч хэрэглэгчдэд хүртээмжтэй байх болно гэдэгт бид итгэдэг."

хариу үлдээх