Агуулга
Цахиурын хөндийн шилдэг менежерүүдийн дунд экстровертуудаас хамаагүй илүү интроверт хүмүүс байдаг. Харилцаа холбооноос зайлсхийдэг хүмүүс яаж амжилтанд хүрдэг вэ? Манлайлах чадварыг хөгжүүлэх сургалтын зохиогч Карл Мур интроверт хүмүүс өөр хэн ч биш, хэрхэн ашигтай холбоо тогтоохыг мэддэг гэж үздэг.
Таны мэдэж байгаагаар холболт бол бүх зүйл юм. Мөн бизнесийн ертөнцөд хэрэгтэй танилгүйгээр хийж чадахгүй. Энэ бол шаардлагатай мэдээлэл, хүнд хэцүү нөхцөлд туслах аль аль нь юм. Холболт хийх чадвар нь бизнест зайлшгүй шаардлагатай чанар юм.
Ражеев Бехира сүүлийн 7 жил Цахиурын хөндийд ажиллаж, төрөл бүрийн стартапуудад маркетингийн мэргэжилтнүүдийг тэргүүлж байна. Тэрээр одоо компанийн ажилчдад бодит цагийн санал хүсэлтийг тасралтгүй өгөх, хүлээн авах боломжийг олгодог Reflective программ хангамжийг бүтээсэн стартапыг удирдаж байна. Цахиурын хөндийн ихэнх топ менежерүүдийн нэгэн адил Ражив бол интроверт хүн боловч нийтэч, идэвхтэй экстраверт хүмүүстэй хөл нийлүүлэн алхаж зогсохгүй бизнесийн танилынхаа тоогоор тэднээс илүү гарахыг зааж чаддаг. Түүний гурван зөвлөгөө.
1. Менежертэйгээ нүүр тулан харилцах тал дээр анхаар
Төрөлхийн нийтэч байдаг экстравертүүд одоогийн ажил, зорилго, олсон ахиц дэвшлээ хялбархан хэлэлцэхэд үргэлж бэлэн байдаг. Тэд энэ тухай амархан бөгөөд илэн далангүй ярьдаг тул менежерүүд ихэвчлэн ямар бүтээмжтэй болохыг маш сайн мэддэг. Чимээгүй интроверт хүмүүстэй харьцуулахад бүтээмж багатай мэт санагдаж магадгүй.
Интровертуудын гүн гүнзгий харилцах чадвар нь түншүүдтэйгээ илүү хурдан нөхөрлөхөд тусалдаг.
Ражив Бехира интроверт хүмүүсийг давуу талаа ашиглахыг урьж байна - үүнд жишээ нь асуудлыг илүү гүнзгий хэлэлцэж, нарийн ширийн зүйлийг судлах хандлага орно. Менежертэйгээ өдөр бүр дор хаяж 5 минут ганцаарчлан ярилцаж, ажил хэрхэн явагдаж байгааг хэлж байхыг хичээгээрэй. Энэ нь таны санааг удирдлагад хүргэх боломжийг олгохоос гадна ойрын удирдлагуудтайгаа бат бөх харилцаа тогтооход тусална.
Интроверт хүмүүст хамт ажиллагсдынхаа өмнө ярихаас илүүтэйгээр ганцаарчилсан байдлаар ярих нь илүү хялбар байдаг тул энэ тактик нь менежерүүддээ илүү "харагдах" болоход тусална.
"Харилцааны үеэр гол зүйл бол үнэ цэнэтэй бодлоо идэвхтэй хуваалцаж, ямар ажил хийж байгаагаа тодорхой илэрхийлэх явдал юм. Бүлгийн уулзалтаас гадуур менежертэйгээ хувийн харилцаа тогтоо."
2. Тооноос илүү чанарт анхаарлаа хандуул
Бүлгийн уулзалтууд - бага хурал, их хурал, симпозиум, үзэсгэлэн зэрэг нь бизнесийн амьдралын салшгүй хэсэг юм. Мөн олон интроверт хүмүүсийн хувьд энэ нь хүнд, эвгүй санагддаг. Бүлгийн харилцааны үеэр экстраверт хүн нэг хүнээс нөгөөд хурдан шилжиж, хүн бүртэй харьцангуй богино хугацаанд харилцдаг бөгөөд интроверт нь харьцангуй цөөн тооны хүмүүстэй удаан ярилцах хандлагатай байдаг.
Ийм урт яриа нь нэг жилээс илүү хугацаанд үргэлжлэх нөхөрлөлийн (мөн бизнесийн) харилцааны эхлэл байж болно. Экстраверт хүн хурал цуглаанаас өтгөн овоо нэрийн хуудсаа бариад буцах боловч богинохон бөгөөд өнгөцхөн ярилцсаны дараа сайндаа л шинэ танилуудтай хоёр и-мэйл солилцож, бие биенээ мартах болно.
Интроверт хүмүүс мэдээллийг хэрхэн нэгтгэхийг мэддэг учраас зөвлөгөө авахыг хүсдэг.
Үүний нэгэн адил интроверт хүмүүс компани доторх дотно харилцааг хөгжүүлж, хадгалж байдаг. Ажилтан нь байгууллагын шатлалын тодорхой түвшинд хүрэхэд тэрээр хамгийн ойрын хамт ажиллагсдаас бүрдсэн жижиг багийн нэг хэсэг болдог.
Гэсэн хэдий ч бусад салбар, хэлтэст ажилладаг ажилтнуудтай харилцаа холбоо тогтоох нь ашигтай байдаг. Интроверт хүмүүс компани дотроо сайн мэддэг, магадгүй бүх ажилчид биш, гэхдээ хувийн харилцаатай хүмүүс тэднийг маш сайн мэддэг гэдгээ ийм байдлаар баталгаажуулдаг.
3. Мэдээллийг нэгтгэх
Дарга нэмэлт мэдээллийн эх сурвалжтай бол энэ нь үргэлж тустай байдаг. Ражив Бехирагийн хувьд хувийн сайн харилцаатай байсан хамт олон нь ийм эх сурвалж болсон. Ажлын хэсгүүдийнхээ хурал дээр эдгээр ажилтнууд мэдээллийг нэгтгэж, түүнд хамгийн чухал зүйлийг дамжуулсан.
Интроверт хүмүүсийн нэг давуу тал бол их хэмжээний мэдээллийг боловсруулах чадвар юм. Уулзалт дээр тэд олон юм ярихын оронд анхааралтай сонсож, дараа нь менежердээ хамгийн чухал зүйлийг дахин хэлдэг. Энэ ур чадварын улмаас тэд ихэвчлэн маш их ухааралтай байдаг тул тэднээс зөвлөгөө авах, аль болох үйл явцад оролцуулдаг.
Интроверт хүмүүс өөрсдийн санаа бодлыг сонсож, анхааралдаа авах ёстой.