Хүмүүс яагаад эрх мэдэлд очдог вэ?

“Саяхан надад тус газрын даргаар ажиллах санал ирсэн. Би нэг сар тэвчсэн, дараа нь би тэссэнгүй - энэ бол ийм хариуцлага юм гэж 32 настай Галина хүлээн зөвшөөрөв. Хүн бүр надаас хувь заяаны шийдвэрийг хүлээж байна. Миний араас энэ шивнээ! .. Тэгээд дээд удирдлагуудын надад хандах хандлага өөрчлөгдсөн - тэд надаас даалгавраа биелүүлэхийг хатуу шаардаж эхлэв. Энэ харилцааны хэв маяг нь миний хувьд огт хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй гэдгийг би ойлгосон. Үгүй ээ, би удирдагч болоход бэлэн биш байна. Би өөрийнхөө ойлгож, ойлгож байгаа салбартаа ажиллах дуртай. Би хаана байна, би мэргэжлийн хүн шиг санагддаг."

34 настай Андрей томоохон компанид хэлтэс удирдах саналд огт өөр ханддаг. "Би дунд шатны менежерээр нэлээд удаан ажилласан, компанид харилцах механизмыг ойлгож, үүнийг сайжруулж, нэгжийн түвшинг өөр түвшинд гаргаж чадна гэдгээ мэдэрсэн. Би өөрөө захиралд нэр дэвших санал тавьсан. Миний хувьд эдгээр нь амбицтай ажлууд бөгөөд би үүнийг сонирхож байна."

Ангийнхныхаа хэлснээр 40 настай Сергей маш их өөрчлөгдсөн - тэрээр улс төрийн намд элсэж, хотынхоо орон нутгийн сонгуульд оролцсон. "Ерөнхийдөө бид маш их гайхсан: тэр үргэлж чимээгүй байсан, манлайллын чанарыг харуулдаггүй. Дараа нь тэр депутатуудыг зорьж байгааг бид олж мэдэв. Тэр машин, нарийн бичгийн дарга болон бусад эрх мэдлийн шинж чанартай болсон. Одоо тэр бидэнтэй маш ховор харьцдаг - авто механик, мэдээллийн технологийн инженертэй юу ярих вэ? - Түүний саяхан найз Илья гомдоллож байна.

Бид яагаад эрх мэдлийн талаар өөр өөр мэдрэмжтэй байдаг вэ, яагаад бид үүнийг олж авдаг вэ?

Нөхөн олговор, ганцаардлын айдас

"Психоаналист, нео-Фрейдч Карен Хорни өөрийн зохиолууддаа эрх мэдлийн төлөөх хүслийг норматив ба невротик гэж хуваажээ. Нормативын хувьд бүх зүйл тодорхой байна. Гэвч тэрээр хүмүүс давамгайлах хүсэлдээ нөхөн олговор эрэлхийлдэг гэдэгт итгэж, мэдрэлийн эмгэгийг сул дорой байдалтай холбосон гэж илэрхийлсэн сэтгэл засалч Марик Хазин тайлбарлав. - Би янз бүрийн түвшний менежерүүдтэй маш их ажиллаж байсан бөгөөд тэд бүгд өөр өөр сэдэлтэй гэж хэлж болно. Үнэн хэрэгтээ албан тушаал, статусаар дамжуулан бие махбодийн хөгжлийн бэрхшээл, өөрийгөө үзэн ядах, түгшүүр, өвчин эмгэгийн үр дагавар болох дорд байдлын асуудлыг шийддэг хүмүүс олон байдаг.

Хорнигийн түүх сонирхолтой. Тэр өөрийгөө муухай, бүр муухай гэж үзээд: тэр үзэсгэлэнтэй байж чадахгүй тул ухаалаг болно гэж шийджээ. Ийм шийдвэр гаргасан хүн өөрийн арчаагүй байдал, сул дорой байдал, бусдаас доогуур байдлаа нуун дарагдуулж, өөрийнхөө тухай, дэлхий ертөнц түүний талаар юу гэж бодож байгаагаас ч илүү гэдгээ дэлхий нийтэд батлахаас өөр аргагүйд хүрдэг.

Альфред Адлерын бичсэнчлэн зарим хүмүүс бэлгийн амьдралаар өөрийнхөө дорд үзсэн мэдрэмжээ нөхөхийг эрэлхийлдэг. Гэхдээ зөвхөн биш. Адлерын хэлснээр эрх мэдэл нь түүгээр дамжуулан өөрийн үнэ цэнийг нөхөж, бэхжүүлэх арга зам юм. Бүрэн үнэ цэнэ нь эргээд өсвөр насандаа бий болдог.

"Тэр өсвөр насны хүүхэд бослого гаргах ёстой гэж үздэг байсан бөгөөд эцэг эхийн үүрэг бол түүний эсэргүүцлийг дэмжих явдал юм. Тоталитар нийгэмд, авторитар гэр бүлд эцэг эхчүүд эсэргүүцлээ зогсоож, улмаар түүний цогцолборыг бэхжүүлдэг гэж Марик Хазин тайлбарлав. Үүний үр дүнд миний нэрлэж заншсанаар "ач холбогдолгүй маниа" эрчимжиж байна. Миний бодлоор бүх дарангуйлагчид өөрсдийгөө харуулах, илэрхийлэхийг хориглодог тул дорд үзлийн мөөгөнцөр дээр өссөн. Өсвөр насныхны бослогын утга учир нь "Би өөрийн хүссэнээр амьдрах эрхтэй, өөрийн гэсэн үзэл бодолтой байх эрхтэй" гэж эсэргүүцэж, тусгаар тогтнолоо зарлах явдал юм. Тэд түүнд: "Аав руу битгий хашгир. Чи ээж рүүгээ дуугаа гаргаж чадахгүй."

Өсвөр насны хүүхэд бослогоо дарж, нэг л өдөр, хожим нь тэр огт тааварлашгүй, заримдаа эмгэг хэлбэрээр эвдрэх болно. Тэгээд дараа нь давамгайлах хэт их хэрэгцээ нь бусадтай нүдний түвшинд ярих чадварыг үгүй ​​болгодог гэж Марик Хазин хэлэв. Энэ нь өөр өөр үзэл бодол, хэрэгцээтэй өөр хүнийг хүлээж авах боломжийг танд олгодоггүй.

Сул дорой байдлын цаана юу байна вэ? Заримдаа - Эрих Фромм эрх мэдлийн онолдоо бичсэнчлэн ганцаардлаас айдаг. "Тэр эрх мэдлийн төлөөх хүсэл нь айдас, ганцаардал, нийгмээс тусгаарлахаас зайлсхийж байгаатай холбоотой гэж үздэг байсан" гэж Марик Хазин тайлбарлав. - Энэ бол үнэн зөв бодол юм: хүн ганцаардлаас айдаг. Хэрэв би ичимхий байвал ганцаардах болно. Та удирдагч байж, хүчирхэг талдаа - спикер болж, тайзан дээр эсвэл парламентад зорилгодоо хүрэх ёстой. Энэ хүсэлд хэн нэгний анхаарлыг татах гэсэн садист сэдэл бий. Тэрээр нөгөөг нь функц болгон хувиргаж, түүнийг өөрийн ашиг сонирхолд нийцүүлж, хяналтыг эргүүлж өгдөг нь хамгийн хүчирхэг заль мэхүүдийн нэг юм.

Заримдаа эрх мэдлийн төлөөх хүсэл нь таныг удирдагч болох боломжийг олгодог супер хүчийг хөгжүүлдэг (жишээлбэл, алдартай улс төрийн удирдагчид). Гэхдээ эдгээр гипер чанаруудыг юунд ашигладаг вэ гэдэг нь бүх асуулт юм.

"Амжилт хайж, захиалга, оосор өлгөх, шинэ статустай болох, шинэ машин, орон сууц худалдаж авахын оронд эцэст нь бид юу ч үгүй ​​үлдэх болно гэдгийг анхаарах хэрэгтэй" гэж Марик Хазин хэлэв. Амьдралаас бидэнд тавьж буй асуултуудад бүрэн бус хариулт өгөхдөө сэтгэл хангалуун байдаг учраас бид мэдрэлийн өвчтэй болдог гэж Юнг итгэдэг байв. Бидэнд сүнслэг байдал хэрэгтэй гэж тэр итгэв. Би түүнтэй бүрэн санал нийлж байна."

Хүч чадал, хүч чадал нь ижил биш юм

Эрх мэдлийн норматив хүсэл нь ямар нэгэн зорилгод хүрэхийн тулд нөөцийг ухамсарлаж, эзэмшихийг хэлдэг гэж үздэг Карен Хорни руу буцаж орцгооё. Манай баатар Андрейгийн тайлбарласан тохиолдол нь албан тушаалд ийм ухамсартай хандлагыг хувь хүний ​​​​хөгжлийн шинэ түвшинд хүрэх, компанийг бүхэлд нь амжилтанд хүргэх хэрэгсэл болгон харуулж байна. Тэр мэдээж Сергейгийн замаар явж чадна.

"Карл Юнгийн хэлснээр бидний хүн нэг бүрд уур хилэн, атаа жөтөө, үзэн ядалт, өөрийгөө бататгахын тулд бусдыг захирч, захирах хүсэл гэсэн сүүдэр байдаг" гэж Марик Хазин тайлбарлав. "Мөн та үүнийг өөртөө таньж, сүүдэрт бидний гэрлийг шингээж өгөхгүй байж чадна.

Жишээлбэл, феминизм нь эрс тэс илэрхийлэл нь найдваргүй байдлын илрэл, олон зуун жилийн эрэгтэй ноёрхлыг даван туулах хүсэл юм. Эрчүүд эрх мэдлийг гартаа авбал харизматик эмэгтэйчүүдээс өөр юу хүлээх вэ?

Мөн эмэгтэйчүүд энэ хүчирхэг блокыг эвдэхээс өөр аргагүй болдог. Хэдийгээр эмэгтэйчүүд илүү сайн улстөрч, удирдагчид байдаг. Тэд илүү нээлттэй бөгөөд нөөцөө хуваалцахад бэлэн байдаг. Жишээлбэл, Израильд болсон сонгуулиар би эрэгтэй нэр дэвшигчдээс илүү сонирхолтой, хүчтэй эмэгтэйд саналаа өгсөн. Гэвч харамсалтай нь тэр тэнцээгүй.

Ер нь эмэгтэйчүүд аль хэдийн дэлхийг захирч байгаа, зүгээр л эрчүүд үүнийг мэддэггүй. Еврейн онигоо байдаг. Рабинович эхнэр, хадам ээж хоёроо машиндаа үүрч явна.

Эхнэр:

- Зөв!

Хадам ээж:

- Зүүн талд нь!

- Илүү хурдан!

- Удаан!

Рабинович тэссэнгүй:

"Сонсоорой, Циля, би машиныг хэн жолоодож байгааг ойлгохгүй байна - та эсвэл таны ээж үү?"

Эрих Фромм хүч ба хүч гэсэн хоёр ойлголтыг ялгасан. Та хүчирхэг байж, хүч чадлыг эрэлхийлдэггүй. Бид өөр шигээ санагдсан үед хүч чадал хэрэггүй. Тийм ээ, хэзээ нэгэн цагт бид алга ташилт, магтаалд сэтгэл хангалуун байдаг ч нэг л өдөр ханасан байдал ирдэг. Виктор Франкл өөрийн оршин тогтнохын утга учрыг ойлгох тухай бичсэн зүйл гарч ирэв. Би яагаад энэ дэлхий дээр байгаа юм бэ? Би дэлхийд юу авчрах вэ? Би өөрийгөө хэрхэн сүнслэгээр баяжуулах вэ?

Хүч чадлаа ухамсарласан хүн өөрийгөө хөгжүүлэх, сайжруулах хэрэгтэй гэдгийг ойлгодог. Жишээлбэл, Галина шиг. Хүмүүс эрх мэдэлд татагддаг. “Жинхэнэ удирдагч өөрийн хүч чадлаараа хайр халамжаа харуулах ёстой. Гэхдээ алдартай улс төрчид, улс орнуудын удирдагчдын яриаг сонсвол хайрын тухай юу ч сонсохгүй байх болно гэж Марик Хазин хэлэв. "Хайр бол өгөх хүсэл юм. Өгөх боломжгүй үедээ авч эхэлдэг. Ажилчдаа хайрладаг жинхэнэ удирдагчид хариу өгөхөд бэлэн байдаг. Тэгээд ч материаллаг тал нь тийм ч их биш” гэж хэлжээ.

Америкийн сэтгэл судлаач Дэвид Кларенс МакКлелланд амжилт, эрх мэдэл, хамаарал (албан бус, халуун дотно харилцаа тогтоох хүсэл) гэсэн гурван бүрэлдэхүүн хэсгийг тодорхойлжээ. Хамгийн тогтвортой, амжилттай нь гурвуулаа хөгжсөн компаниуд юм.

“Эрх мэдэл бол хүмүүсийн удирдлага биш. Давамгайлах гэдэг нь захирах, захирах, удирдах гэсэн үг, гэж Марик Хазин тайлбарлав. -Би хяналтын төлөө байна. Зам дээрх жолооч нарыг хараарай. Удирддаг жолооч нар чимхэж, жолоогоо барьж, урагш бөхийж байна. Өөртөө итгэлтэй жолооч нэг хуруугаараа жолоодож чаддаг, жолоогоо суллаж чаддаг, замаас айдаггүй. Бизнес, гэр бүлд ч мөн адил. Харилцан яриа өрнүүлэхийн тулд удирдах, хянах биш, функцийг хуваалцах, хэлэлцээр хийх. Бид эдгээр чанаруудтай төрөөгүй учраас амьдралынхаа туршид өөртөө бий болгох нь илүү ур чадвартай байдаг.